国际油价发改委-十三五国际油价趋势分析

1.天然气概念股龙头一览

2.成都航空人工客服热线成都航空客服电话人工

3.劳动模范表事迹材料

天然气概念股龙头一览

天然气概念股龙头一览据《天然气发展“十三五”规划》，至2020年天然气产量达到2070亿立方米，综合保供能力要求达到3600亿方以上，供需缺口约为1，530亿立方米。今年来环保高压之下，“煤改气”政策将继续推广加速。其中工业锅炉改造和城市燃气取代烧煤供暖将带来天然气需求的主要增量。常规天然气开采量稳步提升，非常规天然气带来边际增量。

国内天然气上游开采仍然由三大石油国企牢牢把控。国家政策导向和原油价格上涨大环境之下，三桶油将持续加大上游勘探开发资本开支。2017年全国常规天然气产量1338.7亿立方米，同比增长8.1%，未来将延续低速增长态势。随着开采技术进步以及成本降低，非常规气的开采量也在迅速扩大。未来页岩气、煤层气、煤制气和进口LNG百花齐放，为我国天然气带来边际增量。

东方证券指出，国家管网公司成立将加速管网建设，天然气行业发展进入黄金时期。预计石油天然气管网公司将于今年下半年成立，将提高天然气管道集输效率、丰富上游天然气供应渠道，建立起下游充分竞争的销售市场。天然气行业发展将加速，同时18到20年还需新建天然气管道2.7万公里，利好油服建设公司。

深圳燃气2018年年报点评：天然气销量增长带动业绩提升

深圳燃气601139

研究机构：上海证券分析师：冀丽俊撰写日期：2022-04-28

天然气销量增长带动业绩提升

公司主营业务为城市管道燃气供应、液化石油气批发、瓶装液化石油气零售及燃气投资业务。截止2018年底，公司管道燃气用户总数达326.37万户，其中深圳地区205.88万户，深圳以外地区120.49万户。全年管道燃气用户净增36.94万户，其中深圳地区净增17.35万户，深圳以外地区净增19.59万户。

2018年，公司实现营业收入为127.41亿元，较上年同期增15.22%;归属于母公司所有者的净利润为10.31亿元，较上年同期增16.24%。收入和利润增长主要是由于天然气销量的增长。

2018年，公司天然气销售收入79.71亿元，同比增长26.31%;销售量27.67亿立方米，同比增长25.39%。其中，管道天然气25.94亿立方米，同比增长27.24%。

深圳地区管道天然气销售18.11亿立方米，同比增长18.59%;主要是电厂天然气销售量增长所致，全年电厂天然气销售量为8.56亿立方米，同比增长30.47%。

公司液化石油气批发销售收入25.60亿元，与去年基本持平;销售量63.73万吨，同比下降10.10%。

毛利率稳定

公司整体毛利率为20.95%，较上年同期提高了0.22个百分点。

公司主营业务成本100.71亿元，同比上升16.62%;其中管道燃气、天然气批发、石油气批发、瓶装石油气业务，成本增幅分别为30.95%、15.84%、1.1%、13.63%。毛利率分别为23.74%、5.80%、3.43%、35.62%，分别变化了-2.35、1.38、-1.24、-1.91个百分点。

储备与调峰库即将投产

公司投资兴建的深圳市天然气储备与调峰库，年周转能力为10亿立方米，预计将在今年投入运营，有利于增强公司的调峰和周转能力，错峰储备也有利于降低购气成本，提升公司盈利能力。

一季度业绩小降

一季度，公司天然气销售量为6.32亿立方米，较上年同期6.36亿立方米下降0.63%，其中：电厂天然气销售量为0.67亿立方米，较上年同期1.10亿立方米下降39.09%;非电厂天然气销售量5.65亿立方米，较上年同期5.26亿立方米增长7.41%。由于电厂天然气销量大幅下降，一季度业绩小幅下滑。

风险提示

天然气销量低于预期、油价波动、能源供应风险等。

投资建议：

未来六个月内，维持“谨慎增持”评级。

我们预测2022-2021年每股收益为0.41元、0.45元和0.48元，对应的动态市盈率为14.47倍、13.24倍和12.28倍，公司估值低于行业平均估值，维持公司“谨慎增持”评级。

新天然气：财务费用拖累一季报增速，看好煤层气量价持续齐升

新天然气603393

研究机构：申万宏源分析师：刘晓宁，王璐撰写日期：2022-04-29

因合并亚美能源，营业收入大幅增长。气价成本及财务费用增加拖累业绩增速。因2018年期末合并亚美能源，公司今年一季度实现营业收入6.95亿元，同比大幅增加111%。因供暖季天然气采购成本增加，公司一季度营业成本3.92元，同比增长62.59%。且因购气成本未全部传导至下游用气户，拖累公司在新疆的燃气分销业务盈利能力。公司2018年4月新增15亿银行贷款用于收购亚美能源，本期一季度较上年新增利息支出。气价成本及财务费用影响公司归母净利润增速低于营业收入增速，一季度实现归母净利润7723万元，同比增长4.79%。

亚美能源持续新增钻井，开发规模长期具备成长空间。2018年潘庄区块完成钻井63口，较2017年增加8口。因历史原因原由中联煤层气运营的34口井，于2018年11月起，正式划转至亚美，每天为潘庄增加6万m3产量。近年来亚美能源持续新增钻井，产气规模可持续提升。去年10月发改委核准马必区块南区煤层气开发方案。最新发改委政策将煤层气对外合作项目开发方案由审批制变更为备案制，利好公司开拓新区块，长期具备成长空间。

国际油价上涨支撑煤层气气价，有望提升亚美能源盈利能力。2018年12月以来，布伦特原油价格持续上涨，至74美元/桶左右，涨幅超过45%。国内煤层气价由市场供需决定，与国际能源价格具有一定的联动性。国际原油价格持续上涨可支撑煤层气气价，有望提升亚美能源盈利能力。

盈利预测与估值：参考一季报情况，我们下调预测公司2022-2021年业绩为4.54、5.59和6.60亿元（调整前为5.33、6.29和7.44亿元）。对应当前股价PE分别为14、11和10倍。天然气消费持续高增长，煤层气开发新政有利于公司长期扩张。公司估值低于行业平均，维持“买入”评级。

盈利预测：调整公司19-20年归母净利润为608.84/605.81亿元（原值为626.06/626.59亿元），新增2021年利润643.90亿元，对应PE为12/12/11倍，维持“买入”评级。

风险提示：宏观经济下行、油价大幅下行、炼油行业景气下行

蓝焰控股：年报符合预期，一季度气量增长

蓝焰控股000968

研究机构：国信证券分析师：陈青青，武云泽撰写日期：2022-04-24

2018年业绩增长39%符合预期，2022Q1业绩增长15%

公司2018年营业收入+22.57%至23.33亿元，归母净利润+38.66%至6.79亿元，位于业绩预告6.2-6.9亿元的上半区间，业绩承诺完成率104.33%。公司2022Q1营业收入+17.55%至4.07亿元，归母净利润+14.87%至1.26亿元。

老区块销量微降、售价明显提升、成本持续下行;期待新区块进展

2018年公司煤层气产量+2.16%至14.64亿方，利用量+5.50%至11.50亿方，销售量-1.86%至6.87亿方。我们测算公司2018年平均不含税气价+0.12元/方至1.72元/方，平均采气营业成本-0.04元/方至0.46元/方。在老区块销售量微降、排空率略增的同时，2017年中标的4个新区块已经有3个点火出气，柳林石西/武乡南/和顺横岭完钻34/13/3口井，压裂18/10/1口井。我们期待2022年内有新区块从探矿权阶段转入采矿权阶段，贡献气量与业绩。

19Q1新气井投运带动气量增长，期待后续新区块进展

2022Q1，公司营业收入+17.55%至4.07亿元，主因是售气量价齐升;营业成本+24.55%，主因是在建工程转固带来折旧增长，我们判断当期有新气井投运。公司当期其他收益+16.22%至7009.69万元，判断主要为售气补贴提升贡献。

工程业务体量扩张，占毛利比重上升至32%，为年报增长主因

全年新建气井收入+79.64%至8.43亿元，毛利率+4.49pct至40.17%，主因施工量增加;气井维护收入-0.18%至2.82亿元，毛利率-10.82pct至16.77%。工程业务占总毛利（含补贴）比重+7.45至31.78%，为年度业绩上升的主因。

山西燃气集团推进重组，有望为上市公司对接更多资源

山西正推动国企改革，新成立的山西燃气集团拟成为公司控股股东，构建上、中、下游全产业链整合优化。公司作为其旗下唯一上市平台，有望借助燃气集团的资源，快速发展煤层气开采主业，加快管网互通，促进煤层气产业链完善。

投资建议：期待新区块进展及山西燃气集团资源对接，维持“买入”

预计公司2022-2021年归母净利润为7.97/10.69/13.67亿元，对应动态PE为17x/13x/10x，维持“买入”评级，合理估值16.48-16.58元。

风险提示：勘探开采不达预期，山西燃气集团整合不达预期，气价下行。

广汇能源：18年业绩符合预期，19年业绩增量有保障

广汇能源600256

炼油板块业绩大幅下滑，成品油需求弱势板块业绩承压：一季度炼油板块原油加工量同比增长2.7%，达到6178万吨，成品油产量同比增长3.8%达到3944万吨，但经营收益仅为119.63亿元，同比下滑37.06%（去年同期为190.07亿元）。从财报上看，联营及合营企业业绩下滑导致投资收益下降20.70亿元，此外非套期衍生金融工具浮亏增加23.52亿元也拖累炼油板块业绩。从油品消费上看，柴油产量、消费双双负增长，汽油增长较为稳定，整体需求一般。从历史数据上看，炼油板块单季度业绩119亿元也大幅落后于过去三年的均值水平。

勘探与开发资本支出大幅增长：Q1资本支出人民币119.14亿元，其中勘探及开发板块资本支出人民币55.62亿元，主要用于涪陵、威荣页岩气产能建设，杭锦旗天然气产能建设，去年同期64.14亿元，其中勘探及开发板块资本支出人民币15.97亿元。2022年预计全年勘探与开发板块资本支出达到596亿元，持续的资本支出将一方面推动天然气产量的持续增长，另一方面为我国能源安全结构的调整作出贡献。

盈利预测：调整公司2022-2020年归母净利润25.81/31.72亿元（原为23.01/25.74亿元），新增2021年归母净利润33.85亿元，对应PE分别为12/10/9，维持“买入”评级。

风险提示：项目建设不及预期，天然气价格下滑、甲醇价格下跌。

杰瑞股份：2022年一季度淡季不淡，业绩表现高增长

杰瑞股份002353

研究机构：广发证券分析师：罗立波，刘芷君撰写日期：2022-04-29

事件：公司公告2022年一季报4月24日晚，公司公告2022年第一季度报告：2022年Q1公司实现收入1，012百万元，同比增长30.32%;实现归属上市公司股东净利润110百万元，同比增长224.56%，符合此前的业绩预告。

2022Q1淡季不淡，盈利能力持续改善：公司2018年Q1~Q4实现归母净利润分别为：34百万元、152百万元、177百万元和435百万元。从历史情况来看，第一季度往往受到春节因素影响，确认业绩较少。2022年Q1，行业需求持续旺盛，淡季不淡，公司依然在第一季度取得了良好的业绩表现。从毛利率来看，2022Q1公司综合毛利率为32.41%，同比提升5.4个百分点，较2018年全年毛利率（31.65%）也有提升，公司盈利能力依然在持续改善的过程中。

推进业务良好发展：根据公司官网消息，近日，公司与巴基斯坦油气开发有限公司（OGDCL）签署了Nashpa增压站EPC总承包项目，项目金额约合人民币近2亿元，标志着杰瑞压缩机组的成橇能力再次赢得国际认可。4月20日，公司举办了新品发布会，成功实现了全套电驱压裂装备的现场启机联动。无论是在拓展海外市场还是推进现有产品技术升级，公司都在持续推进业务发展，保持良好的市场竞争力。

中石油加大资本开支，行业景气度持续提升：在国家强调能源安全的战略背景下，表现积极。以页岩气为代表的非常规能源开发加快，对大型压裂设备需求旺盛。在中国石油（601857.SH）/中国石油股份（00857.HK）披露的2018年年报中，2022年勘探与生产板块计划完成支出2282亿元，同比增长16.37%，其预算规模甚至超过了在2014年行业景气高点时的资本开支预算。2022年压裂设备行业需求有望保持快速增长的态势。

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成都双流机场24小时人工服务电话是：028—85205555。

成都双流机场的常用电话：

机场24小时服务热线：028—85205555。

机场服务投诉受理：028—85205678、028-85205432。

机场贵宾服务：028—85206622。

遗失物品查找服务：028—85206200(T1、028-85207230(T2。

医疗急救服务：028—85205120。

机场公安报警电话：028—85205110。

机场火警：028—85205119。

国航行李查询电话：028-85205815。

川航行李查询电话国际：028-65393081；国内：028-65392890。

机场地服行李查询电话：028-85205513。

交通运输服务监督电话：12328。

民航服务质量监督电话：12326。

商业服务监督电话：028-85206206。

成都双流国际机场，位于中国四川成都，距离成都市区16公里，地理坐标为东经103°57’02’’、北纬30°34’47”，机场飞行区等级为4F级，是中国八大区域枢纽机场之一，中国内陆地区的航空枢纽和客货集散地。

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成都天府机场客服24小时人工电话是028-86906666。

通过拨打此客服电话，可自助查询航班信息、乘机流程、交通信息、安检及联检常识、及常用电话号码等信息。这是成都天府国际机场第一扇正式为旅客提供服务的窗口，将24小时提供信息咨询、服务关怀，及接收旅客的意见和建议，是智能化、智慧化、一体化的服务中心。

另外，该机场官方客服电话配置24小时在线人工客服，可为旅客提供业务咨询、客户意见受理、爱心服务预约等服务。成都天府国际机场相关负责人表示，未来将通过在线客服、视频客服、现场问询、问询机器人等方式为大家提供更优质服务。

成都天府机场介绍

规划6条跑道，年均旅客吞吐量8000万人次。其中，一期工程规划建设三条跑道、60万平方米的航站楼、202个机位的站坪、8万平方米的综合交通换乘中心，年均旅客吞吐量4000万人次，计划于“十三五”期末建成。

届时，成都将成为全国继上海、北京之后第三个拥有两座机场的城市，成为面向欧洲、中东、中亚及东南亚的重要空中门户，对于成都建设国家级国际航空枢纽、融入“”和长江经济带战略发挥重要支撑作用。

成都航空24小时人工客服电话

成都航空客服电话如下：

根据其官网显示：投诉电话：956028、028-65098999。

官网投诉说明：为切实保障您的合法权益，您可以将旅途中遇到的问题和建议反馈给我们，为保证您的反馈得到及时处理，请如实填写相关信息，我们会及时与您取得联系，感谢您的理解与支持。

联系投诉客服说明

符合投诉适用范围的学生、教师旅客可凭“学校延期返校证明及学生或教师身份证明”到成都航空直属售票理或致电成都航空服务热线956028/（02866668888办理。如旅客客票申请退票，按照客票使用条件在原出票地办理，收取相应费用。

成都航空运行空客A320系列飞机和ARJ21-700飞机两种机型。先后开通运营了70余条国内外航线。开航保持了良好的安全记录。ARJ21飞机从顺利接收到实现规模化商业运营，航线网络逐步展开，民机影响力持续提升，盈利能力不断增强。

在激烈的航空运输市场竞争中，成都航空秉承“服务用心而至”的服务理念，以“成都航空最成都”为品牌文化定位，着力打造成都这座旅游城市“飞行的空中名片”，积极宣传成都旅游文化，在不断的探索前进中，成都航空建立起一套行之有效的科学管理方法，建成了具有中国民机特色的企业文化体系，致力于为国产民机成功商业运营，为建设成都大型国际航空枢纽贡献力量。

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航空客服电话：航空公司客服:0538-6051-047

航空公司（Airlines是指以各种航空飞行器为运输工具，以空中运输的方式运载人员或货物的企业。航空公司是以各种航空飞行器为运输工具为乘客和货物提供民用航空服务的企业。航空公司使用的飞行器可以是他们自己拥有的，也可以是租来的，他们可以独立提供服务，或者与其他航空公司合伙或者组成联盟。

航空公司的规模可以从只有一架运输邮政或货物的飞机到拥有数百家飞机提供各类全球性服务的国际航空公司。航空公司的服务范围可以分洲际的、洲内的、国内的，也可以分航班服务和包机服务。各大航空公司通常已经在国际民航组织登记自己的呼号。呼号通常都是航空公司的名称，但也有例外的，再在呼号后加上航班编号，一些满载的大型航机会在呼号后再加上HEAVY（Cathay-seven-one-seven-heavy，让航空管制员知道该航班特重，不能执行一些指令（像保持低速、飞到更高高度等等。

航空公司(Airlines是以各种航空飞行器为运输工具为乘客和货物提供民用航空服务的企业，它们一般需要一个官方认可的运行证书或批准。航空公司使用的飞行器可以是它们自己拥有的，也可以是租来的，它们可以独立提供服务，或者与其它航空公司合伙或者组成联盟。航空公司的规模可以从只有一架运输邮件或货物的飞机到拥有数百架飞机提供各类全球性服务的国际航空公司。航空公司的服务范围可以分洲际的、洲内的、国内的，也可以分航班服务和包机服务。

航空公司可以按多种方式将航空公司分类

按公司规模分，如大型航空公司、小型航空公司；

按飞行范围分，如国际、国内航空公司；

按运输的种类分，如客运航空公司、货运航空公司；

按工作时间分，如定期、不定期。

国家航空公司指的是由国家出资设立或经营的航空公司，一般普遍都会在该公司的机体明显处，漆上代表该国的国旗。例如：中国国际航空股份有限公司，新加坡航空，泰国国际航空。

以降低经营成本为目的，廉价航空公司、低成本航空公司。

各国航空公司也组成跨国跨地区的联盟，共享资源，强化竞争力。其成员航空公司在航班、票务、代码共享、转机、飞行常客计划、机场贵宾室及降低支出等多方面进行合作。主要联盟有天合联盟、寰宇一家、星空联盟。

国际民航组织等组织设立全球性的安全和其它重要问题标准。大多数国际航空是由国家间的双边条约管制的，这些条约指明特别航空公司飞行特别航线。这些条约的前例是美国和英国在第二次世界大战后签署的百慕大条约，条约中指出跨大西洋飞行使用得着机场，并给予条约国指明飞行这些航线的航空公司。

双边条约基于航权，其中包括一组交通权，包括从飞跃一个国家的领空的权利至宰一个国家内提供国内飞行的权利。大多数条约允许一个航空公司从它们的本国飞往另一个国家的目标机场，一些还包括继续飞往一个第三国或者携国际旅客飞往目标国内的另一个目标机场的权利。

1990年代里开放天空协约越来越普及。这些协约取代了国家政府大多数的管理权，把国际航线开放给更多的竞争。尤其欧洲联盟的航空公司比美国的航空公司处于劣境，因此比较反对开放天空。财产财政

航空公司的财政很复杂，因为其运行非常复杂。航空公司不仅需要不时购买新的飞机和引擎而且还要根据市场需求对其机队做出长期计划，同时还要使得其机队能够有效地运行和维护。

另一个财政问题是在买柴油和燃料时的对冲，一般来说燃料的价格是一个航空公司继劳工后第二大支出。由于近来油价上涨它甚至成为最大支出。

由于许多国际机场堵塞，在这些机场拥有一定数量的起飞和降落权对于许多航空公司来说也成为一个重要的、可以买卖的财产。比如在一天的高峰期拥有起飞权可以使一个航空公司吸引更多的赢利高的商务旅客，由此对于其它航空公司来说是一个竞争优点。假如一个城市有多座机场的话由于市场效应比较不重要的、或者竞争比较少的航线一般会聚集在比较不堵塞的机场，因为那里的起飞和降落权比较便宜和容易获得。地面交通设施等也是不同机场的吸引力不同的重要的因素。

请问成都航空客服电话号码是多少?

成都航空客服电话号码是956028/（02866668888。

成都航空于2010年1月22日由中国商用飞机有限责任公司、四川航空集团有限责任公司、成都交通投资集团有限公司投资重组鹰联航空成立，开创了国内中央企业、省属企业、市属企业共谋发展投资建企的先河，承担着国产民机示范运营的战略使命。

成都航空总部设在四川成都，主营运基地设在成都双流国际机场，经营范围包括国际国内航空客货运输业务和航空器材进出口业务等。

成都航空有机队规模达44架（其中，32架空客A320系列飞机、12架ARJ21-700飞机，先后开通运营了70余条国内外航线。

扩展资料

成都航空的服务承诺：

航班延误时，成都航承诺将尽力为旅客提供服务，满足旅客的基本需求。

1、及时将延误的信息准确地通知旅客。

2、因成都航原因导致航班延误，延误2小时以上提供免费饮料，延误4小时以上提供免费住宿，延误期间正值用餐时间提供免费餐食。

3、因成都航原因导致航班延误，延误时间4（含—8小时，给予最终乘坐成都航航班的旅客最高不超过200元/人的补偿；延误时间8（含小时以上，给予最终乘坐成都航航班的旅客最高不超过400元/人的补偿。

4、非因成都航原因导致航班延误，成都航将协助有饮料、食物、住宿等需求的旅客，但费用由旅客自行承担。

成都航空官网-公司简介

成都航空公司电话

成都航空公司电话956028和028-66668888。

成都航空有限公司于2010年1月22日由中国商用飞机有限责任公司、四川航空集团有限责任公司、成都交通投资集团有限公司投资重组鹰联航空成立，开创了国内中央企业、省属企业、市属企业共谋发展投资建企的先河，承担着国产民机示范运营的战略使命。

成都航空总部设在四川成都，主营运基地设在成都双流国际机场，经营范围包括国际国内航空客货运输业务和航空器材进出口业务等。

成都航空客服服务内容

1、通过接听电话为旅客提供机票的订购及退改签服务。

2、通过接听电话向旅客提供飞行旅程中的各类问题的咨询服务。

3、接听客户的电话并对相关问题进行解答。

4、通过电话、邮件、网络平台等方式为客户提供满意的咨询服务。

劳动模范表事迹材料

劳动模范推荐表事迹材料（精选5篇）

　在平时的学习、工作或生活中，大家都经常接触到事迹吧，事迹以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。那么拟定事迹真的很难吗？下面是我为大家收集的劳动模范推荐表事迹材料（精选5篇），欢迎大家分享。

　劳动模范表事迹材料1

　xx，中国移动通信集团xx有限公司xx分公司党总支书记、分公司总经理。面对行业转型的新挑战，他带领全体员工，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，突破发展瓶颈、夯实发展基础、战胜各种困难，他着眼“宽带中国”战略，着力“网络提速降费”工作要求，优化网络建设、融入地方公益建设，在信息技术惠及千家万户、助力智慧城市建设等方面取得了令人鼓舞的成绩。

　一、牢筑思想防线。

　作为公司党总支书记，他时刻发挥模范带头作用。他身体力行落实党的精神，不断转变思想观念、完善工作思路、探索新方法新途径。一是提高自我约束能力，提高自我警省能力，坚决做谦虚朴实、严于律己、廉洁奉公的表率，把组织的监督当作一面镜子，在工作中常怀律己之心、常思工作之责，在错综复杂的社会中找准人生价值航标。二是作为领导班子成员及党总支书记，带领大家打好“三坚战役”：紧盯“大事要事”打“攻坚战”；紧盯“急事难事”打“歼灭战”；紧盯“薄弱环节”打“持久战”。20xx年他组织开展专题学习18次，专题辅导8次，领导班子授课8次，集中讨论6次，将组织思想内化于心。三是利用“党员活动日”开展了走进如皋第十四军纪念馆、走进抗大第九分校、与xx大学xx校区开展党建共建结对、走帮扶等活动，调动全体员工的积极性和主动性，培育锤炼党员同志发挥带头作用，难事扛得住，急事顶得住，弱项坚持的住的坚强意志和拼劲，为各关键工作取得更好效果贡献才智。

　二、争做行业先锋。

　他非常热爱自己的工作，在工作中表现出了非常强的主动性和积极性，遇到困难的工作总是主动承担，从不推诿、从不拒绝、从不退缩。20xx年，该同志紧密围绕公司全业务运营、4G网络建设、家庭宽带发展等工作重点，与大家一起想问题、谋对策，将移动信息化向各领域深入拓展。他推进渠道战略转型，整体净增优质渠道近三十家，渠道份额排名全区第一；他加快“质优价廉”的家庭宽带建设，实现了全xx家庭宽带的全覆盖，互联网用户新增居全区第二；他推进4G终端和流量运营，多项业务渗透率提升幅度居全区前列；他带领员工积极投身政务信息化、行业信息化、农村信息化建设，xx公安局警务通项目、xx市城区排水智能调度系统项目、xx市国土局智慧守土项目、xx市公安局350M项目的顺利实施，为xx的安全管理、城市运营等各项事业发展助力。20xx及20xx年度经营责任年度KPI打分连续居六个县公司第二名，与历史年份改善十分明显。

　三、加强团队协作。

　该同志作为公司发展的带头人，具有崇高的职业理想、优良的工作作风和无私的奉献精神。在工作中遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到勤勤恳恳做事、认认真真做人，处处严格要求自己，他的这种热情和干劲也在时时刻刻感染着周围的同事。他跟同事相处牢记真诚对话、积极沟通的原则，全力主导和积极解决相关问题。他牵头成立支撑小组，搜集一线员工提出的支撑需求，并对落实情况进行跟踪，确保每一个项目有人盯、有人管、有落实。20xx年度，共计解决一线支撑需求84个，是基层的坚强后盾。

　四、积极关爱员工。

　他坚持把关爱员工、提高员工的满意度作为日常的工作长抓不懈，坚持对每个班组阶段性表现落后的员工进行谈心，了解情况和原因，促其提高。在人员管理上，争取给员工正确客观的评价，不唯绩效、不唯指标，在绩效考核显性评价之外，给予员工提升度、提升量的展示空间，给员工客观积极的评价，看重员工的进步空间、改善程度。他还特别关心广大员工及员工家属的身心健康，坚持员工“五必访”制度：生病住院必访、生育产期必访、生活困难必访、突发事件必访、权益受损必访，切实帮助员工解决经济上和精神上的各种困难，受到广大员工的一致好评。

　五、落实安全工作。

　一是将责任放在心上，压实责任。年初与各部门、支局签订安全责任书，制定全年安全工作计划表，落实各职级责任要求：守土有责、守土负责、守土尽责。二是安全教育常抓不懈。他带头参加技能培训、带头参加警示教育，时刻绷紧安全弦，将责任抓在手上。三是加强过程管控。紧盯各项目标任务，梳理各关节的安全点，拧紧责任螺丝。隐患排查一抓到底，绝不放松一个问题，绝不忽略一个隐患，动真格，敢碰硬。四是将责任扛在肩上，抓实考核。他制定了分公司的考核机制、定责明责，每月通报检查情况，以责促行、以责问效，全年整改安全隐患188起，考核23人次，溯源考核工程施工、监理及维护单位36分。五是抓关键少数，盯节点责任人。分公司***在重大关键事项中全程过问、全程负责。20xx年度分公司无一起安全事故。

　xx至xx交流已经5年了，有人说平凡的脚步，可以走完伟大的行程，5年来，xx移动在全区的业绩不断的提升，xx移动在智慧城市建设中发出越来越强的支撑作用，5年的时间里他一心扑在xx移动的建设和发展上，对女儿、对家人的陪伴是少之又少，但他毫无怨言。船的力量在帆上，人的力量在心上，他严谨的工作态度，务实的工作作风、满腔的工作热情得到了广大客户和员工的肯定和好评。他用自己的行动争做组织上放心的好干部、员工信赖的好带头人、国有企业和国有资产的好管家。

　劳动模范表事迹材料2

　她，叫xx，今年56岁，是玉禾田环境事业发展集团有限公司xx分公司一名普通的绿化工人，1995年从xx德州老家来到xx新区，在这23年的时光里，从道路保洁、雨水泵站电工，到环卫部长、绿化部工长，从一名普通的环卫工人到工长，xx每一个前进的脚印，都印证着她的成长。她，就是千千万万普通人中的一员，但23年的坚持，让这份普通变得不普通，展现出她职业的操守、美丽的心灵和那份坚守的不平凡!

　人间万事出艰辛

　人间万事出艰辛，风里雨里，披星戴月。对xx而言，工作上脏点累点她都不怕，最令她最担心的就是家庭与工作之间出现“矛盾”。2008年xx承担奥运火炬传递路线保洁任务，她没能见母亲最后一面；20xx年参与清除暴雪工作，她无暇照顾家中生病的婆婆，一连七天七夜没有回家；无数个早起的清晨，作为母亲的她没能给熟睡的孩子做一次可口的早餐；2004年丈夫病逝，她一个人撑起一个家，把两个孩子抚养大。在生活最困难的时候，xx和孩子好几年都不知道虾是什么味道；面对丈夫治病外债的压力，平均到每天的生活费只够买最便宜的萝卜青菜……所有的这些，xx都自己默默忍受着，她把所有的泪水和辛苦化作工作的动力，她把这份工作看得比天大。

　彩虹总在风雨后

　随着稳定并且不断增长的工资待遇，xx能够更好的'抚养孩子、赡养老人、改善生活；养老医疗公积金等待遇让她获得了基本保障，了却后顾之忧；针对困难群体的限价房政策，让她受益。xx在20xx年就买了90平方米的房子，实现了“安居乐业”，成为真正的xx人；在公司和工会的支持下，高中毕业的xx，自学了大专课程，拿到了以前想都不敢想的文凭。这一切，让xx倍感欣慰。

　劳动的尊严最可贵

　最让人感到可贵的是，这份工作使她得到了尊严和幸福，爱岗敬业、踏实工作、友善待人、不欺不骗，她拿着凭借自己的努力和付出挣来的钱，心里无比踏实；这份工作，更加让她体会到了国家经济实力的增强，环卫绿化行业工作环境、科技水平的巨大变化；这份工作让她在言传身教教育孩子的时候，能更有说服力：“别乱丢垃圾，要做文明的xx人，辛苦的环卫工人每捡一次垃圾就像磕一次头”；这份工作，让她体会到了宜居生态xx的魅力，每当看到自己精心养护的黄刺玫迎风绽放、金枝槐熠熠生辉，各种植物争相吐绿、万紫千红，把蒸蒸日上的xx新区装扮地更美丽的时候，xx就感到更加的幸福，感到自我的价值。

　如今，生活更好了，新时代的幸福生活正呈现在xx的眼前。她的两个孩子都上了大学，在xx工作，还落了户，儿子也付了首付款买了婚房。xx经常和孩子们开玩笑说：“我抚养你们，超额完成任务了。”可是，她作为xx新区绿色生态环境做贡献的任务还没有完成。

　去年5月xx退休了，公司又返聘她做为绿化部一标段工长，她还想在这个岗位继续努力工作，继续体会做一名xx新区劳动者的幸福。她坚信，幸福是奋斗出来的。

　劳动模范表事迹材料3

　xx，男，37岁，中共党员，于2005年5月份加入xx神通阀门股份有限公司，主要负责公司数控设备程序编制、机床维修和诊断、公司新产品的试制。他改进加工工艺，使公司跻身秦山核电公司、xx大亚湾核电站主要供货商；他倾心尽职维护机床设备，使公司十多年来从未因设备故障影响生产；他热心“传、帮、带”，20多名高徒都成为公司技术骨干；他改进工艺、研发产品、完善管理，为公司创造巨大经济效益；他参加国家级省级技能大赛，取得全国技术能手等骄人成绩和荣誉。

　一、改进加工工艺，使公司跻身秦山核电公司、xx大亚湾核电站主要供货商。

　上装式核电球阀特别是阀体的加工，技术门槛高，如加工精度达不到要求就会发生泄漏，并且传统的加工工艺效率太低，对机床以及刀具的损伤较大。他通过改进加工工艺，调整切削用量，使产品达到设计所要求的高精度，高质量，同时生产效率提高3-4倍，被评为“xx省高新技术产品”、“xx市科技进步二等奖”；公司因此成为跻身秦山核电公司、xx大亚湾核电站的主要供货商。他还参与研发研发核电站安全壳隔离阀，被评为“xx市科技进步三等奖”和“xx省高新技术产品”。

　二、倾心尽职维护，公司十多年来从未因设备故障影响生产。

　随着公司的发展和生产规模的扩大，各类高端的数控车床、加工中心、数控镗床、电火花不断升级换代，对数控的日常维修和维护也提出了更高的要求。面对挑战和压力，xx恪尽职守，攻坚克难，自由他负责管理机床设备以来，公司所有机床设备十多年来长期保持良好状态，从未因设备故障影响生产。他还对老旧机床进行了数控化改造，如对公司里一台废弃不能使用的镗床进行数控改造，改进后该数控镗床能够正常使用，主要用于加工各类止回阀碟板，与以前传统加工碟板工艺相比，提高近两倍的生率。

　三、热心“传、帮、带”，20多名高徒皆为公司技术骨干。

　xx在自身努力学习技术之余，先后带徒二十余人，把数控机床理论知识以及指导实践操作技术无私地传授给他们，使他们尽快熟练掌握数控机床操作技能，并且大多都成为公司的技术骨干。其中多人在xx市、xx市、xx省级数控技能竞赛中获得第一和第二名的好成绩，并有多人成为高级工和技师。

　四、改进工艺、研发产品、完善管理，为公司创造巨大经济效益。

　他长期工作在生产一线，为公司解决核电球阀、蝶阀、安全壳隔离阀等各类生产难题，不断创新工艺，提高效率，设计相关数控夹具五十多套，平均每年编制和优化数控程序500多条，为公司创造100多万的经济效益。他负责的技术攻关的上装式核电球阀，年产值500万元，年利税100万元。他参与研发的核电站安全壳隔离阀年产值平均为300万元，年利税70多万元。由他负责公司机床设备为公司节省的维护成本更是难以估计。

　五、参加国家级省级技能大赛，取得全国技术能手等骄人成绩和荣誉。

　xx多次参加全国、全省、xx等举办的技能竞赛，获得“第七届全国数控技能大赛”数控装调维修工项目全国第二名、“第六届全国数控技能大赛”数控装调维修工项目xx省第三名、“第五届全国职工职业技能大赛”数控装调维修工项目xx省第四名、“第一届xx状元大赛”数控铣床项目xx第二名、“第二届全国数控技能大赛”数控车工项目xx第一名等优异成绩，被授予“全国技术能手”、“xx工匠”“xx省青年岗位能手”、“xx省技术能手”、“xx省五一创新能手”、“xx市技术能手”、“xx市劳动模范”、“xx市五一劳动奖章”、“xx市有突出贡献技师”、xx市“十佳”职工代表、“xx市第一批有突出贡献高技能人才”等荣誉称号；获评“xx市第四期‘226’高层次人才培养工程第三层次培养对象”、“xx市首批‘312’高层次人才梯队培养计划第二层次培养对象”。

　劳动模范表事迹材料4

　随着国际油价的持续走低以及全球经济环境的不景气，国际海工市场情况十分恶劣，润邦海洋作为主营产品为海洋平台供给船的企业受海工市场大环境的影响，公司经营压力很大。他自20xx年8月担任制造兼营销负责人以来，一直以高标准严格要求自己，以身作则，踏实工作，务实创新，为了改变企业现状，从科学转型、开拓市场、务实高效等多方面进行建议改革，对公司发展做出了卓越贡献。

　一、勤奋敬业，敢于担当，争先创优作表率

　工作上他是拼命三郎，一心扑在工作上，对所有承接项目从前期商务洽谈、生产制造、到项目交付及售后服务，面面俱到，事无巨细。上班的每一天都会去生产现场检查项目的运行推进情况。在压力和责任前，他总是一马当先，任劳任怨，为整个团队做榜样树标杆，培养了一支责任心强、战斗力强的高素质团队。

　二、科学转型，高瞻远瞩，谋划企业新发展

　针对目前的市场动向以及国内外市场的复杂情况，他结合公司现有的生产设备、设施情况，人员情况等软硬件条件，坚持以科学发展观，根据国家的“十三五”规划，快速敏捷的建议公司经营重点转向了国内的海上风电市场，先后为公司承接了从海上风电的钢管桩，到自升式海上风电安装平台船再到后期风场维护所使用风电运维船等产品；致力于将公司打造成国内风电行业产业链领先的企业。

　三、从无到有，开拓市场，企业站稳新领域

　公司在转型初期在风电行业及特种钢构算是新手，他身先士卒，带领营销团队全国各地进行客户拜访、寻求订单。为了公司的生存而努力，经过不断努力，公司先后承接了中建安装工程有限公司、华电重工股份有限公司、xx沪宁钢机股份有限公司等多家知名企业的项目，20xx年公司在海上风电及钢结构领域新承接订单超过20000吨；通过努力，公司已经顺利进入石化模块领域并正在积极的与客户进行沟通以获取更大的市场份额。

　四、严抓质量，安全生产，质量安全不放松。

　他反复强调，质量就是企业的生命，质量就是无声的推销员，没有对产品技术、质量的精益求精，产品就不可能有竞争力，提高国际竞争力也是不可能的。他在企业确立“顾客主宰质量”、“质量从设计开始”和“产品质量取决于公司的人员质量”的质量理念。他建立完善的生产调度指挥制度，建立质量预警系统，畅通质量信息网络，把异常情况及时反馈到生产中去，不定期对公司产品关键区域进行内审，发现异常情况及时通报。加大质量管理的绩效考核力度，做到有奖有罚，充分调动广大职工的质量管理积极性。他创新的提出区域负责制，要求各区域主管及时解决区域施工队提出的问题，缩短施工周期，降低人工成本。

　五、苦练内功，务实创新，提高公司竞争力

　他向公司提议组织结构优化方案，实施后公司部门编制由原来的12个调整至8个，实行了扁平化管理，有效提高了沟通效率、工作效率和决策效率。针对生产车间人员编制压缩的现状，推行一专多能制，充分挖掘人员潜能，提高工作效率，有效解决人员不足问题。

　他倡导并组织“工艺改进、五小发明、合理化建议”等改善活动，凡能“降低成本、节约能耗、提高工作效率、简便操作”的活动，对员工进行激励，形成了全员积极参与进言献策、积极参与创新与改善的良好氛围。如，M3084风电桩成功运用无碳刨工艺；M3086反应器项目接管由原先手工焊改进为自动焊，节省了近一半人工，提高工作效率；钢结构桥梁运用整体建造方案，保证了分段整体精度，得到业主的一致好评，为公司后续订单的签订提供了质量保障。

　劳动模范表事迹材料5

　作为有着28年工龄的“老税务”，xx始终践行“为国聚财、为民收税”的工作宗旨，精于工、匠于心、品于行，以勤奋扎实的工作作风、任劳任怨的工作态度和敢为人先的工作使命感在平凡的岗位上打磨出一个又一个的税务精品。

　xx市国税系统征管改革刚起步时，xx调任征收管理科科长一职。作为征管改革牵头组织落实部门的负责人，他坚定地说：“征管改革是关系全市国税系统征管水平上台阶的大事，我们不但要干，而且要敢为人先，当好排头兵。”他不畏压力和挑战，迎难而上，迅速融入新的工作岗位，带领全科同志全身心地投入到征管改革的工作中。在完成新征管流程、风险控制管理、管理员制度改革及“三一一同”等市局规定动作的基础上，不断创新思路，组织建立各种流程制度，拓展办税服务内容，组织研发风控监控软件，受到广大一线干部的好评和市局主要领导的充分肯定。忘我工作的xx成为了大家心中的主心骨和领头人，被大家亲切地称为“领头洋”。

　20xx年6月，xx带领技术小组，研发了纳税人识别号的二维码制作、扫描识别系统，与他20xx年带队研发的“涉税事项办理免填单系统”进行了有机结合，这一服务举措提高了信息准确性，实现了办税服务提速和税企双减负。

　20xx年4月，xx自贸区正式设立，这意味着对中心商务区国税局工作提出了更高的要求。作为局内负责纳税服务工作的部门一把手，xx欣然扛起了优化纳税服务，打造自贸营商沃土的大旗。在实际工作中，他持续自我加压，勇于先行先试，就如何为纳税人提供更加便捷高效的服务，倾注了大量的心血。全心付出，终得服务之花绽放。我国自贸区首个国地税联合办税窗口、xx自贸区首家“24小时自助办税服务区”、税务专家进驻自贸区、“区域通办”、“三证合一”、“一照一码”、“一证一章一票”一天办结、手机移动办税、国地税联办纳税人学堂，这一系列便民举措都离不开xx在工作中的开拓创新和无数个加班加点奋斗的日子。

　20xx年，xx调任第三税务所所长，恰逢税务系统全面推行“营改增”试点和金税三期上线两场攻坚大战。为此，他和大家一同“火力全开”，连续100多天没有休息。在他的带领下，全所干部共同梳理“营改增”中遇到的问题，逐个击破，赢得纳税人纷纷点赞。

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